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Comentários Marcelo |
Comentários
Jéssica |
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Consultoria
para mediação de conflitos. Boa ideia, entretanto enfrenta o problema de
escalar serviços em consultoria. 7 minutos. Fraco em termos de projeções.
Muito otimista!! |
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Franquia
de loja de chocolate. Boa ideia. 8 minutos. Bem detalhado mas um tanto
otimista. Não existe propriamente um problema mas uma oportunidade. Se focar
o produto em pessoas que não podem comer açucar ou lactose pode criar uma
fortaleza |
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AirBnB
- motor de busca de hospedagem. Explicaram bem a ideia, mas não o problema, e
sim oportunidade. Tem problemas regulatórios, vários municípios não permitem
sublocação / tem problema de imposto segurança / tem problema de
responsabilidade civil junto ao consumidor / não abordaram o custo de
implantação |
Boa
pontuação de mercado (descrição de tamanho), mas não pontuaram o perfil do
cliente, pra qual tipo de público alvo será o serviço. Não adicionaram o
produto de experiências do Airbnb, até mesmo como diferencial. |
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Nubank.
Problema: falta de acesso bancário e a cartão (45 milhões de pessas). Investimento é gigante para conseguir se
estabelecer nesse mercado / concorrência com os bancos tradicionais. Como
lidar com o prejuízo. 8 minutos |
Fixaram
a ideia de liberação "instantânea" de crédito, quando a realidade
não é essa, isso não é feito para qualquer cliente, a qualquer momento. Não
focaram nos diferenciais, principalmente no que tange ao atendimento, a marca
forte do Nubank (pessoalidade, humanização e personalização). Não citaram o
Nubank Rewards como diferencial. Não fizeram um comparativo com os bancos
digitais (next, c6b, original, neon, etc) apenas o Inter e com poucos dados
descritivos. |
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Aeroterm
- tecnologia nova para melhoria do conforto térmico. Passou bem o tempo. 11
min. Parte financeira bem completa |
Não
mensurou de forma correta o tamanho de mercado; ppt muitas vezes sem
diferenciação de cores, o que acarretava dificuldade ao ler; criatividade e
diferenciação em criar nova empresa e não optar por empresa já constituída. |
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Imovelvirtual
- problema real |
Não
entendia sobre os conceitos e temas de startups, tais como CAC; ppt não foi
bem elaborado, simples demais; existem barreiras de entrada por conta das
imobiliárias já constituídas e, ainda, não traz novidade em relação a startup
quinto andar (sem diferenciais). Não apresentou as habilidades de capital
humano da equipe. |
