terça-feira, 19 de março de 2019

Hélice Tríplice: inovação e empreendedorismo universidade-indústria-governo

Artigo originalmente publicado na revista de Estudos avançados. Versão impressa ISSN 0103–4014versão On-line ISSN 1806–9592 Estud. av. vol.31 no.90 São Paulo mai./ago. 2017. Disponível em: http://dx.doi.org/10.1590/s0103-40142017.3190003

HENRY ETZKOWITZ, University of London, Birkbeck, Center for Innovation and Management Research, Londres, Inglaterra.
CHUNYAN ZHOU, IIUniversidade Shenyang, Província de Liaoning, China.

INTRODUÇÃO

Tendo se originado como uma metáfora para identificar os protagonistas de um sistema icônico de inovação regional na Rota 128 em Boston, a Hélice Tríplice tornou-se um modelo reconhecido internacionalmente, que está no âmago da disciplina emergente de estudos de inovação, e um guia de políticas e práticas nos âmbitos local, regional, nacional e multinacional. A Hélice Tríplice provê uma metodologia para examinar pontos fortes e fracos locais e preencher lacunas nas relações entre universidades, indústrias e governos, com vistas a desenvolver uma estratégia de inovação bem-sucedida. Identificar a fonte generativa do desenvolvimento socioeconômico baseado no conhecimento é o cerne do projeto de inovação da Hélice Tríplice para aprimorar as interações universidade-indústria-governo.

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